Glasspaper deler

Glasspaper inviterer igjen til Inspirasjonsdagene – tre dager med gratis webinarer og faglig inspirasjon på tvers av temaer, roller og fagområder. Sett av 11.–13. mai 2026 allerede nå, og meld interesse for å få invitasjon når programmet er klart.

De fleste virksomheter kjenner igjen utfordringen: ansatte bruker verktøy som Excel, Power BI, Microsoft 365 og SharePoint hver eneste dag, men får ofte for lite strukturert opplæring til å bruke dem fullt ut. Resultatet er sjelden at medarbeiderne mangler vilje. Problemet er oftere at læring skjer for sjelden, for bredt eller for langt unna de faktiske oppgavene de skal løse. Da blir det vanskelig å skape nye vaner, og gevinsten av opplæringen blir mindre enn den kunne vært. Det er nettopp derfor kontinuerlig læring gir så god effekt.

Mange virksomheter bruker kurs for å styrke kompetansen til ansatte. Men når målet er varige ferdigheter, bedre arbeidsvaner og mer effektiv bruk av digitale verktøy, trengs det ofte mer enn enkeltstående opplæring. Derfor lanserer vi nå Glasspaper Flyt – et nytt konsept for kontinuerlig og skreddersydd kompetanseutvikling i arbeidshverdagen.

I en nylig samtale med vår instruktør Rolf D. Henriksen pekte han på en situasjon mange virksomheter opplever nå: AI tas i bruk i høyt tempo – både gjennom planlagte initiativer og mer uformell bruk – ofte før organisasjonen har etablert tilstrekkelig kontroll over data, tilgangsstyring og ansvar.

Kunstig intelligens er ikke lenger noe som ligger i fremtiden. For mange virksomheter er AI allerede blitt en del av arbeidshverdagen – enten gjennom verktøy som Copilot og ChatGPT, eller gjennom automatiserte analyser, utviklingsverktøy og sikkerhetsløsninger.

Cybertruslene utvikler seg raskere enn noen gang. Nye teknologier som kunstig intelligens og kvantedatabehandling skaper både muligheter og nye sårbarheter – og stiller helt nye krav til hvordan virksomheter jobber med sikkerhet, risikostyring og krisehåndtering.

Konkurransen om å utnytte data bedre har allerede startet. Likevel sitter mange virksomheter fortsatt med verdifulle data som ikke blir brukt godt nok i praksis. Denne webinarserien er laget for å gi deg en tydelig inngang til Microsoft Fabric — og hva plattformskiftet betyr for roller, arkitektur og kompetanse.

Forrige uke besøkte vi vår partner CQURE i Warszawa for å styrke vår portefølje innen sikkerhetssatsing i Norge. Der fikk vi samtidig et tydelig bilde av hvilke cybersikkerhetstrender som nå setter retningen internasjonalt.

Mange virksomheter har investert betydelig i digitale plattformer. Microsoft 365 er etablert, analyseverktøy er tilgjengelige og kunstig intelligens tas gradvis i bruk. Ambisjonen om å bli mer datadrevet er tydelig. Likevel opplever mange at effekten uteblir.

Mange opplever at standardkurs ikke alltid speiler arbeidshverdagen eller utfordringene teamene står i. Selv om flere av kursene i vår portefølje har faste rammer, kan innholdet tilpasses, kombineres og formes rundt det som faktisk er relevant.

Artikkelen er basert på vårt webinar om ITIL® versjon 5

Det første kullet i STAR® Coach Practitioner har nå fullført programmet, og vi sitter igjen med mange gode refleksjoner, sterke erfaringer og et tydelig bilde av verdien programmet skaper i praksis.

Kunstig intelligens og verktøy som Microsoft Copilot er i ferd med å bli en naturlig del av arbeidshverdagen i stadig flere virksomheter. Samtidig opplever mange at det er krevende å vite hvor man skal starte, hva ansatte faktisk trenger å lære – og hvordan ny teknologi kan tas i bruk på en trygg, ansvarlig og verdiskapende måte.

IT Service Management er i endring. Digitale produkter utvikles kontinuerlig, verdistrømmer går på tvers av team, og samspillet mellom utvikling og drift er tettere enn noen gang. Med ITIL® versjon 5 tar rammeverket et tydelig steg videre for å speile denne virkeligheten.

Mange ledergrupper bruker betydelig tid på strategi, mål og planer. Likevel viser både forskning og praksis at svært få organisasjoner faktisk lykkes med å omsette strategien til handling i hverdagen. Gapet mellom ambisjon og gjennomføring er stort – med tydelige konsekvenser i form av lavere engasjement, svakere effekt og tapte muligheter. Vi har tatt en prat med Olav Haraldseid, som nylig er sertifisert instruktør i C-OKRP®: OKR Practitioner Certification, og nå er klar til å dele sine perspektiver på hvorfor OKR treffer et reelt lederbehov.