Managing Benefits™ Practitioner

Managing Benefits Practitioner-kurset gir deltakerne de praktiske ferdighetene som trengs for å anvende prinsipper for gevinstrealisering i reelle organisasjonsmiljøer. Kurset bygger videre på kunnskapen fra foundation-nivå og fokuserer på teknikker og praksiser for å planlegge, realisere, følge opp og sikre varige gevinster på tvers av prosjekter, programmer og porteføljer.

Mens foundation-kurset forklarer sentrale begreper og rammeverk innen gevinstrealisering, legger practitioner-kurset vekt på praktisk anvendelse. Deltakerne lærer hvordan gevinstaktiviteter integreres i strukturerte leveranseløp, hvordan man bruker metoder for oppfølging og måling, og hvordan man håndterer utfordringer knyttet til realisering av gevinster som en del av endringsinitiativer. Kurset kombinerer teori med praktiske øvelser og case-scenarier for å utvikle anvendbar kompetanse.

Kursmål

  • Planlegge implementering av gevinstrealisering og velge hensiktsmessige strategier for å sikre fremdrift og måle resultater
  • Velge og tilpasse prinsipper, praksiser og teknikker til ulike organisatoriske kontekster
  • Anvende aktiviteter som inngår i hver av praksisene i Benefits Management Cycle, inkludert roller, ansvar og myndighet
  • Evaluere eksempler på dokumentasjon og informasjon knyttet til gevinstrealisering
  • Analysere løsninger som er valgt i relasjon til gitte scenarier

Målgruppe

  • Endringsledere, som Senior Responsible Owners, medlemmer av ledergrupper og direktører for endring
  • Endringsinitiativtakere, som strategiske planleggere og policy-ansvarlige
  • Endringsvurderere og evaluatører, som økonomer, finansielle rådgivere, business case-forfattere, revisorer og prosjektvurderere
  • Endringsgjennomførere og tilretteleggere, som portefølje-, program- og prosjektledere
  • Støttefunksjoner innen portefølje- og programstyring

Forkunnskaper

Kandidater må ha bestått Managing Benefits Foundation-eksamen før de deltar på dette kurset.

Glasspaper sitt tilknyttede selskap samarbeider med den akkrediterte opplæringsorganisasjonen ITpreneurs Nederland B.V.

Day 1 – Overview of the Practitioner Exam, Identify and Quantify, Value and Appraise, Plan

The course begins with an overview of the Practitioner examination format, structure and expectations. Participants gain clarity on how knowledge will be assessed and how to approach scenario-based questions effectively.

The session then moves into advanced application of identifying and quantifying benefits. Participants practice analysing benefit statements, ensuring they are measurable, aligned with strategic objectives, and supported by credible assumptions.

The day continues with techniques for valuing and appraising benefits in decision-making contexts. Participants explore how to compare options, assess viability, and prioritise investments based on benefit contribution.

The day concludes with practical planning techniques, including building robust benefit realisation plans, defining governance structures, assigning ownership, and establishing tracking mechanisms.

Day 2 – Realize, Review, Portfolio-Based Application, Implement, Sustain and Measure, Exam

Day two focuses on applying benefits management in live environments. Participants explore how to realise benefits in practice, manage emerging risks, and address common barriers to successful delivery.

The review phase examines how to assess benefit performance, adapt strategies, and ensure alignment with changing organisational priorities.

Portfolio-based application highlights how benefits management operates across multiple initiatives, ensuring value optimisation at an enterprise level. Participants examine how portfolio governance supports prioritisation and strategic alignment.

The session also covers implementation, sustainment and measurement techniques to ensure that benefits are embedded and maintained beyond project closure.

The course concludes with the Practitioner certification exam, assessing participants’ ability to apply benefits management principles in practical scenarios.

The exam is will take place at the end of the course on onsite classroom courses.

On classroom courses
The exam is taken at the end of the course with onsite supervision.

For Virtual courses we will send out a voucher that gives you access to an online exam. This can be booked and taken home monitored by a proctor via camera.

Exam details:

  • 80 multiple-choice questions
  • 2½ hours in duration
  • Open-book (Managing Benefits guide only)
  • Minimum 40 correct answers (50%) to pass

Practical information

Duration: 2 days
Price: 17 900 NOK
Language: English
Format: Open course and corporate training

FAQ

Hva lærer jeg på dette kurset?
Du lærer hvordan man praktisk anvender gevinstdrevet styring i prosjekter, programmer og porteføljer.

Hva kreves for å delta?
Det anbefales at du har tatt Managing Benefits Foundation eller har tilsvarende kunnskap.

Hvordan gjennomføres eksamen?
Eksamen gjennomføres enten fysisk på kursstedet eller online med voucher.

Hva skjer hvis jeg ikke består første eksamen?
Retake-regler varierer basert på sertifiseringsleverandør, men vanligvis er ett nytt forsøk tilgjengelig.

Er dette kurset relevant for ledere?
Ja, det er nyttig for ledere, PMO-roller og beslutningstakere som ønsker bedre kontroll på gevinstrealisering.

Andre relevante kurs

4. mai
3 dager
Classroom Virtual