Koble gevinster til strategiske mål

Lær hvordan du identifiserer, strukturerer og realiserer gevinster fra prosjekter, programmer og endringsinitiativer.

Mange organisasjoner investerer betydelige ressurser i prosjekter og endringsarbeid uten å ha en tydelig plan for hvordan gevinstene skal realiseres og følges opp. Resultatet kan være at forventede forbedringer aldri blir synlige eller målbare.

Denne en-dags workshopen gir en praktisk og tilgjengelig introduksjon til gevinstrealisering basert på teoriene i Managing Benefits av Steve Jenner. Workshopen er en komprimert og mer uformell variant av det tre dager lange Managing Benefits™ Foundation-kurset, og passer for deg som ønsker en konkret og anvendbar innføring uten å gå veien om full sertifisering.

Gjennom en interaktiv og dialogbasert tilnærming lærer du hvordan gevinster identifiseres, struktureres og kobles til organisasjonens strategiske mål. Fokus ligger på praktisk anvendelse, slik at du kan ta metodikken i bruk i egne prosjekter umiddelbart.

Kursmål

Etter workshopen vil du:

  • Forstå hva gevinstrealisering innebærer og hvorfor det er avgjørende for at prosjekter skaper verdi
  • Kunne identifisere og beskrive gevinster på en strukturert måte
  • Forstå hvordan gevinster kobles til organisasjonens strategiske mål
  • Kunne bruke Benefits-malen i egne prosjekter
  • Få et felles språk og rammeverk for gevinstarbeid i teamet
  • Forstå hvordan gevinstarbeid kan integreres i prosjekt- og endringsprosesser
  • Kunne bruke Investment Logic Mapping som et nyttig verktøy for porteføljestyring.

Målgruppe

Workshopen passer for:

  • Prosjektledere
  • Programledere
  • Endringsledere
  • Ledere og mellomledere
  • Prosjekteiere og sponsorer
  • Fagpersoner som jobber med forbedrings- og utviklingsarbeid
  • Alle som ønsker å synliggjøre og følge opp gevinster i prosjekter og initiativer

Forkunnskaper

Det er ingen formelle forkunnskaper for å delta på workshopen.

Brendan Martin - instruktør og coach

Brendan Martin har holdt mange workshops i offentlig og så vel som i privat sektor. Han er ettertraktet både som konsulent, coach og instruktør. Brendan sine workshops kjennetegnes av:

  • 100% ansvar for målbare leveranser (Rollene)
  • Forenkling (Arbeidsmetoder)
  • Fokus på smidige metoder (Læring)
  • ”Start with the end in mind” (Hva vil vi oppnå?)
  • Bli 100% ferdig med ting (Kanban)

Hva er gevinstrealisering?
Introduksjon til sentrale begreper innen gevinstrealisering og hvorfor gevinstarbeid er viktig for å sikre at prosjekter skaper reell verdi.

Identifisering av gevinster
Hvordan identifisere, beskrive og strukturere gevinster på en måte som gjør dem målbare og oppfølgbare.

Gevinster og strategiske mål
Forstå hvordan gevinster knyttes til organisasjonens strategiske mål og hvordan gevinstarbeid støtter virksomhetsutvikling.

Benefits-malen i praksis
Gjennomgang av Benefits-malen og hvordan den kan brukes som et praktisk verktøy i egne prosjekter og initiativer.

Praktiske øvelser og diskusjoner
Deltakerne jobber med eksempler, refleksjoner og praktiske oppgaver som gjør det enkelt å ta metodikken i bruk i egen organisasjon.

Praktisk informasjon

Varighet: 1 dag
Pris: 6 400 NOK
Språk: Norsk eller engelsk
Format: Bedriftsintern workshop
Antall deltakere: Opptil 20 deltakere

FAQ

Hva er forskjellen mellom denne workshopen og Managing Benefits™ Foundation?
Workshopen er en komprimert og praktisk introduksjon til gevinstrealisering. Managing Benefits™ Foundation går mer i dybden og forbereder deltakerne til sertifisering.

Passer workshopen for personer uten erfaring med gevinstrealisering?
Ja, workshopen er utviklet for både nybegynnere og erfarne deltakere.

Får jeg en sertifisering etter workshopen?
Nei, denne workshopen gir ikke sertifisering.

Kan workshopen tilpasses vår organisasjon?
Ja, workshopen kan tilpasses virksomhetens behov og utfordringer.

Kan workshopen gjennomføres på engelsk?
Ja, den kan gjennomføres både på norsk og engelsk.

Hvordan bygger jeg videre på kompetansen etter workshopen?
Dersom du ønsker en formell sertifisering, kan du fortsette med Managing Benefits™ Foundation.