Workshop Prosjekteierstyring

Få en tydeligere forståelse av prosjekteierrollen og hvordan godt samarbeid mellom prosjekteier, prosjektstyre og prosjektleder bidrar til bedre styring og gevinstrealisering i prosjekter.

Suksessfulle prosjekter krever mer enn god prosjektledelse. Et velfungerende samarbeid mellom prosjekteier, prosjektstyre og prosjektleder, med tydelige roller og ansvar er avgjørende for at prosjektet skal forbli en riktig investering for virksomheten.

Denne workshopen setter fokus på prosjekteierstyring og ansvaret som ligger hos prosjektstyret, med særlig vekt på prosjekteierrollen. Deltakerne får innsikt i prosjektorganisering, gode prinsipper for prosjektledelse og beslutningsprosessene som skal sikre at prosjektet fortsetter å være relevant og lønnsomt gjennom hele gjennomføringen.

Workshopen kan kobles til PRINCE2®, Prosjektveiviseren eller virksomhetens egen prosjektmetodikk. Innholdet kan også skreddersys etter virksomhetens behov.

Kursmål

Etter workshopen vil du:

  • Ha økt forståelse for prosjekt som arbeidsform
  • Forstå sentrale prinsipper for god prosjektledelse
  • Ha bedre forståelse for rollene til prosjektstyret, prosjekteier og prosjektleder
  • Forstå betydningen av tydelig rolle- og ansvarsfordeling
  • Forstå hvordan beslutninger underveis bidrar til å sikre at prosjektet fortsatt er en riktig investering
  • Ha økt forståelse for hvordan god prosjekteierstyring kan bidra til bedre gevinstrealisering

Målgruppe

Workshopen er rettet mot:

  • Oppdragsgivere
  • Prosjekteiere
  • Deltakere i prosjektstyrer

Forkunnskaper

Workshopen krever ingen spesielle forkunnskaper.

Bilde av instruktør Geraldine Sletten

Geraldine Sletten

Vi har plukket ut en av våre stjerneinstruktører til dere – Geraldine Sletten. Hun har vært med oss siden 2013 og har holdt utallige Prosjekt-, portefølje- og programledelsekurs.

Geraldine er opprinnelig skotsk, men snakker flytende norsk. Geraldine er energisk og gir mye av seg selv og sine erfaringer i kursene hun holder. 

Prosjekt som arbeidsform

Få en felles forståelse av prosjekt som arbeidsform og hvordan prosjektorganisering skiller seg fra den ordinære linjeorganisasjonen.

Gode prinsipper innen prosjektledelse

Se nærmere på sentrale prinsipper som bidrar til god styring og gjennomføring av prosjekter.

Roller og ansvar i prosjektet

Utforsk prosjektorganiseringen med særlig fokus på samspillet og ansvarsfordelingen mellom prosjektstyret, prosjekteieren og prosjektlederen.

Beslutninger og investering

Se på beslutningsprosessen gjennom prosjektet og hvordan god prosjekteierstyring bidrar til å sikre at prosjektet fortsetter å være en riktig investering for virksomheten.

Praktisk informasjon

Varighet: 1 dag
Pris: 6 900 NOK
Språk: Norsk eller engelsk
Format: Kurset tilbys som bedriftsintern workshop for opptil 20 deltakere og kan skreddersys etter virksomhetens behov.

FAQ

Hva er prosjekteierstyring?
Prosjekteierstyring handler om hvordan prosjekteier og prosjektstyret styrer og følger opp prosjektet, blant annet gjennom tydelige roller, ansvar og beslutninger underveis.

Hvem passer workshopen for?
Workshopen er spesielt utviklet for oppdragsgivere, prosjekteiere og personer som sitter i prosjektstyrer.

Trenger jeg erfaring med prosjektledelse?
Nei. Det er ingen spesielle forkunnskapskrav for å delta på workshopen.

Kan workshopen tilpasses vår prosjektmetodikk?
Ja. Workshopen kan kobles til PRINCE2®, Prosjektveiviseren eller virksomhetens egen prosjektmetodikk, og innholdet kan skreddersys.

Hvor mange kan delta?
Workshopen kan gjennomføres bedriftsinternt for opptil 20 deltakere.

Kan workshopen gjennomføres på engelsk?
Ja. Workshopen kan gjennomføres på norsk eller engelsk.

Er det sertifisering?
Nei, det er ikke oppgitt noen sertifisering eller eksamen for denne workshopen.