Managing Benefits™ Foundation and Practitioner Combined

Managing Benefits Foundation & Practitioner Combined-kurset gir en helhetlig læringsreise gjennom både grunnleggende prinsipper og avansert anvendelse av gevinstrealisering. Over fem intensive dager får deltakerne kunnskapen og de praktiske ferdighetene som kreves for å identifisere, planlegge, realisere, måle og sikre varige gevinster på tvers av prosjekter, programmer og porteføljer.

«Brendan er utrolig faglig dyktig. Han gjør teorien veldig relevant ved å bruke masse eksempler. Han er engasjerende å høre på og har et oppriktig ønske om å hjelpe kursdeltakerne til å omsette teori til praksis de kan nyttiggjøre seg av på egen arbeidsplass! » Line Usland, Viken Fylkeskommune

Mange organisasjoner opplever utfordringer med å omsette strategiske mål til målbar verdi. Dette kombinerte kurset sikrer at deltakerne først bygger en solid forståelse av prinsipper, begreper og rammeverk innen gevinstrealisering, før de går videre til praktisk anvendelse på practitioner-nivå.

Kurset dekker hele Benefits Management Cycle og gir deltakerne kompetanse til å integrere praksiser for gevinstrealisering i strukturerte leveranseløp. Gjennom praktiske øvelser, scenario-baserte diskusjoner og eksamensforberedende økter utvikler deltakerne den nødvendige kompetansen for å maksimere verdiskapingen fra endringsinitiativer.

Dette kurset kombinerer:

Managing Benefits™ Foundation

Managing Benefits™ Practitioner

De kombinerte kursene tilbys til rabattert kampanjepris og kan ikke kombineres med andre tilbud eller avtalepriser.

Kursmål

Etter fullført kurs skal deltakerne kunne:

  • Planlegge implementering av gevinstrealisering og velge hensiktsmessige strategier for å sikre fremdrift og måle resultater
  • Velge og tilpasse prinsipper, praksiser og teknikker til ulike organisatoriske kontekster
  • Anvende aktiviteter som inngår i hver av praksisene i Benefits Management Cycle, inkludert roller, ansvar og myndighet
  • Evaluere eksempler på dokumentasjon og informasjon knyttet til gevinstrealisering
  • Analysere løsninger som er valgt i relasjon til gitte scenarier

Målgruppe

  • Endringsledere, som Senior Responsible Owners, medlemmer av ledergrupper og direktører for endring
  • Endringsinitiativtakere, som strategiske planleggere og policy-ansvarlige
  • Endringsvurderere og evaluatører, som økonomer, finansielle rådgivere, business case-forfattere, revisorer og prosjektvurderere
  • Endringsgjennomførere og tilretteleggere, som portefølje-, program- og prosjektledere
  • Støttefunksjoner innen portefølje- og programstyring

Forkunnskaper

Det er ingen formelle krav for å delta på dette kurset.

Glasspaper sitt tilknyttede selskap samarbeider med den akkrediterte opplæringsorganisasjonen ITpreneurs Nederland B.V.

Day 1 – Overview and Principles, Identify and Quantify, Value and Appraise, Plan

The course begins with an introduction to benefits management principles and the overall framework. Participants explore definitions, objectives and key characteristics of successful benefits management.

The session continues with techniques for identifying and quantifying benefits, ensuring alignment with strategic objectives. Participants then examine approaches for valuing and appraising benefits to support informed investment decisions.

The day concludes with structured planning techniques, including governance, ownership and benefit realisation roadmaps.

Day 2 – Realize, Review, Portfolio-Based Application, Implement, Sustain and Measure, Take Mock Exam

Day two focuses on how benefits are realised in practice and how to review performance against expectations. Participants explore how benefits management applies in portfolio contexts and how to optimise value across multiple initiatives.

Implementation techniques for sustaining and measuring benefits are covered in detail. The day concludes with a mock Foundation exam to consolidate learning and prepare for assessment.

Day 3 – Mock Exam Review, Recap and Foundation Exam

The third day begins with a review of the mock exam, clarifying key concepts and addressing knowledge gaps. Participants recap core principles and prepare for the Foundation certification exam, which is conducted at the end of the day.

Day 4 – Overview of the Practitioner Exam, Identify and Quantify, Value and Appraise, Plan

The Practitioner section begins with an overview of the exam format and scenario-based approach. Participants revisit identification, quantification and appraisal techniques from a more applied and analytical perspective.

The focus is on adapting principles, practices and techniques to different organisational contexts and applying them to structured case scenarios. Planning activities are reviewed with an emphasis on governance, accountability and measurable outcomes.

Day 5 – Realize, Review, Portfolio-Based Application, Implement, Sustain and Measure, Practitioner Exam

The final day focuses on practitioner-level application of realisation, review and portfolio-based benefits management. Participants examine how to implement, sustain and measure benefits in complex environments.

The course concludes with the Practitioner certification exam.

This combined course prepares participants for both the Managing Benefits Foundation and Managing Benefits Practitioner certification exams.

The exam is will take place at the end of the course on onsite classroom courses

For Virtual courses we will send out a voucher that gives you access to an online exam. This can be booked and taken home monitored by a proctor via camera.

Exam information Foundation:

  • Closed-book format
  • 50 multiple-choice questions
  • 40 minutes
  • A minimum of 25 correct answers (50%) to pass

Exam details Practitioner:

  • 80 multiple-choice questions
  • 2½ hours in duration
  • Open-book (Managing Benefits guide only)
  • Minimum 40 correct answers (50%) to pass

Practical information

Duration: 5 days
Price: 29 900 NOK
Language: English
Format: Open course and corporate training

FAQ

Hva lærer jeg på dette kurset?
Du lærer både grunnleggende og avansert bruk av gevinstdrevet styring, fra identifisering og planlegging til realisering og måling av gevinster.

Må jeg ta begge eksamenene?
Ja, for å oppnå Practitioner-sertifisering må du først bestå Foundation-eksamen.

Hvordan gjennomføres eksamen?
Eksamen gjennomføres enten fysisk på kursstedet eller online med voucher.

Hva skjer hvis jeg ikke består første eksamen?
Retake-regler varierer etter sertifiseringsleverandør, men normalt finnes det mulighet for omtak innen en gitt periode.

Er dette kurset relevant for ledere?
Ja, kurset passer godt for ledere og beslutningstakere som ønsker bedre kontroll på verdiskaping fra endringsinitiativer.

Andre relevante kurs

4. mai
3 dager
Classroom Virtual
7. mai
2 dager
Classroom Virtual