Bygg en Effektiv Kompetansematrise

Denne workshopen om Kompetansematriser gir deltakerne en omfattende forståelse av hvordan de kan designe, implementere og dra nytte av kompetansematriser for å administrere, utvikle og optimalisere talent i organisasjonen. Kompetansematriser er essensielle verktøy for å identifisere, evaluere og styrke ferdighetene og kunnskapene til ansatte, og dette kurset vil veilede deltakerne gjennom prosessen fra start til slutt.

  1. Introduksjon til Kompetansematriser
    • Hva er en kompetansematrise?
    • Hvorfor er kompetansematriser viktige for organisasjonen?
  2. Identifisere Kompetansebehov
    • Hvordan identifisere nødvendige kompetanseområder for organisasjonen eller teamet ditt?
    • Definere kompetansestandarder og forventninger.
  3. Vurdering av Kompetanse
    • Metoder for å vurdere kompetanse.
    • Bruk av skalaer og kriterier for vurdering.
  4. Bygging av Kompetansematrisen
    • Praktiske trinn for å opprette en kompetansematrise.
    • Inkludering av nødvendig informasjon og data.
  5. Analyse og Gap-identifikasjon
    • Hvordan tolke kompetansematrisen.
    • Identifisere kompetansegap og utfordringer.
  6. Bruk av Kompetansematriser for Talentstyring
    • Talentutvikling og planlegging basert på matriseanalyse.
    • Rekruttering og karriereutvikling med kompetansematriser.
  7. Implementering og Oppdatering
    • Innføring av kompetansematriser i organisasjonen.
    • Kontinuerlig vedlikehold og oppdatering.

 

Metode: Kurset vil inkludere en blanding av forelesninger, case-studier, praktiske øvelser og diskusjoner for å sikre en engasjerende læringsopplevelse.

 

Kurset tilbys som en bedriftsintern workshop og kan ta opp til 20 personer. Kurset kan om ønskelig skreddersys.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.

Målgruppe:

Dette kurset er designet for ledere, HR-fagfolk, teamledere og enhetsledere som ønsker å lære hvordan de kan utvikle og bruke kompetansematriser som et kraftig verktøy for talentstyring og utvikling i organisasjonen.

Krav:

Det er ingen krav til dette kurset

Brendan Martin - instruktør og coach

Brendan Martin har holdt mange workshops i offentlig og så vel som i privat sektor. Han er ettertraktet både som konsulent, coach og instruktør. Brendan sine workshops kjennetegnes av:

  • 100% ansvar for målbare leveranser (Rollene)
  • Forenkling (Arbeidsmetoder)
  • Fokus på smidige metoder (Læring)
  • ”Start with the end in mind” (Hva vil vi oppnå?)
  • Bli 100% ferdig med ting (Kanban)

Andre relevante kurs

3 dager
Classroom Virtual
2 dager
Classroom Virtual
22. mai
3 dager
Classroom Virtual
6. mai
3 dager
Classroom Virtual