Bygg helhetlig kompetanse innen produktledelse og lær hvordan du følger et produkt gjennom hele livssyklusen – fra idé og utvikling til marked, videreutvikling og utfasing.
Product Management er et strukturert kursløp fra Skillsoft som dekker både de faglige og mellommenneskelige ferdighetene en produktleder trenger. Du starter med sentrale prinsipper innen produktledelse og bygger videre med innovasjon, design thinking, marked og konkurranse, strategisk tenkning og teamledelse.
Kursløpet kombinerer analytiske, strategiske og kommunikative ferdigheter og gir et bredt perspektiv på hvordan produkter kan utvikles og styres gjennom hele livssyklusen.
Hva får du ut av e-læringspakken?Gjennom kursløpet kan du blant annet:
Hvem passer pakken for?Kursløpet passer for deg som arbeider med eller ønsker å arbeide med produktledelse.
Det er særlig relevant for:
ForkunnskaperDet er ikke oppgitt noen obligatoriske forkunnskapskrav for kursløpet.
Før du starter finnes det en valgfri introduksjon med informasjon om hvordan kursløpet gjennomføres og en oversikt over Product Management-løpet.
KursinnholdDen første delen gir en innføring i grunnleggende produktledelse og produktlederens rolle. Du arbeider blant annet med sentrale konsepter knyttet til produkt, marked og måling av resultater.
11 læringsressurser / ca. 6 timer og 23 minutter
Denne delen fokuserer på innovasjon og kreativ problemløsning og hvordan du kan utfordre etablerte løsninger og utvikle nye ideer.
5 læringsressurser / ca. 1 time og 19 minutter
Her lærer du hvordan design thinking kan brukes til å forstå behov, utvikle løsninger og tenke mer brukerorientert gjennom produktutviklingen.
6 læringsressurser / ca. 1 time og 27 minutter
Denne delen handler om markedet rundt produktet. Du får innsikt i hvordan produktledere kan forstå konkurransesituasjonen, følge markedet og bidra til å styrke produktets posisjon.
8 læringsressurser / ca. 2 timer og 32 minutter
Her utvikler du ferdigheter innen strategisk og kritisk tenkning. Fokuset ligger blant annet på å være i forkant av endringer og kunne justere strategier når rammebetingelser og behov endrer seg.
9 læringsressurser / ca. 2 timer og 35 minutter
Den siste delen fokuserer på samarbeid og ledelse. Du lærer mer om hvordan produktledere kan bygge og lede effektive team og skape gode forutsetninger for at arbeidet skal fungere på tvers av roller.
8 læringsressurser / ca. 2 timer og 24 minutter