Dette todagerskurset dekker hele kunnskapsgrunnlaget og metodikken bak Objectives & Key Results (OKR-systemet), basert på anerkjente beste praksiser fra virkelige virksomheter.
Lær hvordan du kan innføre OKR på en vellykket måte i egen organisasjon. Våre internasjonale OKR-coacher presenterer utprøvde og vellykkede metoder, slik at du – som kommende OKR-Champion – blir rustet til å møte alle utfordringer knyttet til å samkjøre team og medarbeidere og gjennomføre strategier mest mulig effektivt og bærekraftig.
Bak enhver vellykket OKR-implementering står en dedikert OKR-Champion. Dette er organisasjonens egen OKR-ekspert og drivkraft i arbeidet. Rollen innebærer blant annet å lede og koordinere OKR-syklusen, inspirere og motivere medarbeidere, samt samarbeide tett med toppledelsen om fremdriften mot definerte mål og nøkkelresultater. God opplæring er avgjørende for at denne rollen skal kunne sikre en smidig og vellykket innføring av OKR-rammeverket.
Det kreves ingen forkunnskaper for å delta.
Instruktør: Olav Haraldseid
Olav Haraldseid er en anerkjent ekspert med omfattende erfaring som HR-direktør i ledende norske virksomheter som Equinor ASA, NorgesGruppen ASA, Circle K og Apotek1. Med et hovedfag i idrettspsykologi, hans forretningserfaring og erfaring som landslagstrener i bordtennis, kombinerer han en unik innsikt i ledelse og prestasjonskultur.
Han er en fremtredende stemme i Norges HR-miljø og regnes som en av landets fremste spesialister på endringsledelse og bygging av bærekraftige prestasjonskulturer. Olav har blitt hedret med HR Norges Kompetansepris for sitt arbeid med å forretningsorientere HR-funksjonen og er også kåret til Norges beste foredragsholder av Annonsørforeningen.
Kursinnhold:
- Innføring i OKR
- Utforming av kraftfulle OKR-er
- Bruk av OKR i ulike bransjer og avdelinger
- Alignement av OKR
- Måling og oppfølging
- OKR-syklusen
- Prestasjonsoppfølging
- Læring og videreutvikling gjennom OKR
Dette kurset leder frem til OKR Practitioner Certification (C-OKRP®).
Sertifiseringen gjennomføres i e-læringsplattformen deltakerne får tilgang til. Eksamen tar omtrent 60 minutter og består av 40–50 flervalgsoppgaver. Du får to forsøk og må oppnå minst 80 % riktig for å bestå.
1. Hva lærer jeg på dette kurset?
Du får en helhetlig og praktisk forståelse av Objective & Key Results-metodikken og hvordan den implementeres effektivt i organisasjoner. Etter kurset kan du:
- Utforme tydelige, kraftfulle og outcome-drevne OKRs
- Koble OKRs til virksomhetens strategi, visjon og misjon
- Fasilitere OKR-prosesser i ulike team og avdelinger
- Måle, følge opp og evaluere OKRs i en hel OKR-syklus
- Gjennomføre ukentlige check-ins, mid-quarter reviews og kvartalsoppsummeringer
- Skille mellom KPIer og OKRs – og bruke begge riktig
- Bygge en kultur for fokus, ansvarlighet og tverrfaglig læring
2. Hvem passer kurset for?
Kurset er utviklet for både ledere og fagpersoner som ønsker å mestre OKR-metodikken:
- C-Suite executives
- HR-ledere og People/Performance-ansvarlige
- Teamledere og avdelingsledere
- Strategi- og forretningsutviklere
- Scrum Masters, Product Owners og agile roller
- Medarbeidere som bruker OKRs og ønsker å bli sterkere i prosessen
3. Trenger jeg forkunnskaper?
Nei. Det kreves ingen forkunnskaper.
Kurset gjør deg klar for videre OKR-sertifiseringer som OKR Professional og OKR Leadership.
4. Hva består kursagendaen av?
Du jobber med hele OKR-prosessen fra start til slutt:
- Introduksjon til OKRs og hvorfor metoden fungerer
- Utforming av gode Objectives og outcome-drevne Key Results
- Hvordan bruke OKRs i ulike bransjer og team
- Justering og alignment av OKRs mellom nivåer
- Måling, tracking og OKR-scoring
- OKR-syklusen i praksis
- Performance appraisals og læring fra syklusen
- Praktiske verktøy og beste praksis fra erfarne, internasjonale OKR-coacher
5. Er kurset praktisk?
Ja. Kurset er svært praktisk og inkluderer øvelser innen:
- Sette OKRs for team og organisasjoner
- Facilitering av OKR-dialoger
- Scoring av Key Results
- Strukturering av OKR-syklusen
Du trener på ferdigheter du umiddelbart kan bruke i egen organisasjon.
6. Hva innebærer rollen som OKR Champion?
En OKR Champion er nøkkelpersonen i en vellykket OKR-implementering. Rollen innebærer å:
- Lede og koordinere hele OKR-syklusen
- Skape eierskap og motivasjon hos teamene
- Sikre alignment med strategiske mål
- Støtte ledere og medarbeidere i arbeidet med OKRs
Kurset gir deg verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.
7. Hvordan foregår sertifiseringen?
Sertifiseringen gjøres digitalt via læringsportalen.
- Varighet: ca. 60 minutter
- 40–50 multiple-choice spørsmål
- To forsøk
- Bestått ved 80 % riktig
Når du består, får du OKR Institute-sertifikatet som kan lastes ned og legges ut på LinkedIn om en ønsker.
8. Hvilke ressurser får jeg tilgang til etter kurset?
Alle deltakere får:
- Sertifisering (ved bestått eksamen)
- Livstidstilgang til Learning Management System
- Livstidstilgang til Resource Platform
- Livstidstilgang til okri.io (inntil 5 brukere)
- OKR-verktøy, maler og presentasjoner
- Tilgang til OKR-community og OKR-events
9. Kan jeg bruke kurset til å få Scrum Education Units (SEUs)?
Ja. Fullført kurs kan registreres hos Scrum Alliance med følgende prosess:
- Logg inn på Scrum Alliance → Renewal → My SEU Log → Add SEUs
- Velg kategori "Learning"
- Beskrivelse: “OKR Institute Practitioner Certification (C-OKRP®)”
- Tid: 7 timer og 30 minutter
- Etter innsending vises timene i din SEU-oversikt.
10. Hvorfor bør jeg ta dette kurset?
Fordi OKRs er en gjennomprøvd metode for å skape fokus, tydelighet, målbart fremdrift og bedre tverrfaglig samarbeid. Kurset gir deg kompetanse til å:
- Drive strategisk gjennomføring
- Øke teamengasjement og eierskap
- Forenkle prioritering og resultatstyring
- Jobbe mer smidig, transparent og datadrevet
Denne opplæringen gir deg verktøy for å lykkes fra dag én.
Se andre relevante kurs innen samme emne:
Se flere kurs av samme instruktør:
