Hvorfor bør du tenke annerledes ved rekruttering av øverste IT-leder?

Konsekvensene ved å rekruttere feil IT-leder kan være langt verre enn ved rekruttering av andre ledere. Kostnaden ved selve rekrutteringen og lønn, tap av motivasjon i avdelingen/e etc. er likt som for andre lederrekrutteringer, men i tillegg så kan resultatet av feil IT-leder medføre tapt konkurransekraft ved at virksomheten ikke klarer å utnytte digitale muligheter godt nok til å understøtte forretningen eller at virksomheten gjør kostbare feilinvesteringer i form av ugunstige teknologivalg, uheldige teknologiske lock-ins som kan bli svært kostbare på sikt, ufullstendig forståelse og håndtering av cyber security trusler etc. Likeledes vil valg av rett leder representere det motsatte. I tillegg er det viktig å kalibrere virksomhetens teknologiske ambisjonsnivå mot kandidatens forventning.

I dette webinaret vil du lære hva du må kartlegge før du iverksetter rekrutteringsprosessen og alternative utvelgelsesmetoder å vurdere ved rekruttering av IT-leder.

IT-ledere innebærer her stillinger som:

• Chief Digital Officer
• Chief Technology Officer
• IT-sjef, dvs. øverste IT-ansvarlig i en virksomhet.

Agenda:

• Kort om kandidatmarkedet for IT-ledere
• Oversikt over hele rekrutteringsprosessen
• Hva må virksomheten kartlegge i forkant av rekrutteringsprosessen?
• Hva må virksomheten kartlegge i utvelgelsesfasen?

Målgruppe:

HR og toppledere

Meld deg på