Prosjektveiviser med Scrum

I dette kurset vil du lære hvordan man kan kombinere Prosjektveiviseren med Scrum på en effektiv måte. Vi tar utgangspunkt i den overordnede strukturen til prosjektveiviseren og går igjennom hvordan man kan ivareta de smidige prinsippene i Scrum gjennom fasene i veiviseren. Dette kurset er spesielt egnet for digitaliseringsprosjekter som i stor grad dreier seg om nyutvikling av programvare, og der kompleksiteten er stor.

Innhold:

Bakgrunn
  • Hva er hensikten med prosjektveiviseren?
Scrumprinsipper
  • Pull-prinsippet for planlegging og styring
  • Læring og gevinst underveis
  • Hvordan skape gjennomsiktighet
  • Tverrfaglig teamarbeid
  • Minimale, enkle løsninger
Roller
  • Prosjekteier, Prosjektleder, Produkteier, Scrum Master, Scrum Team
Konseptfase
  • Målbilde / visjon
  • Brukerundersøkelser
  • Bruk av Lean Canvas
Planleggingsfase
  • Iterativ testing av hypoteser (bygg-mål-lær)
  • Release-planlegging - optimalisert rekkefølge
  • Fast tid, omfang eller pris?
  • Teamsammensetning
  • Kost/nytte vurderinger
Gjennomføringsfase
  • Kontinuerlig integrasjon
  • Hyppige leveranser
  • Definisjon av Ferdig
  • Brukerinvolvering og feedback
  • Måling og læring
  • Løpende prioritering
Gevinstrealisering
  • Løpende realisering av gevinster
Avslutning 

Om instruktøren: Geir Amsjø

Norges første Certified Scrum Trainer: Agile Coach. Geir har mer enn 20 års erfaring fra IT-bransjen i mange ulike roller: Utvikling, prosjektledelse, test, kvalitetssikring og linjeledelse for å nevne noen. Metodikk og prosessforbedring har alltid vært hovedinteressen, og siden 2003 har fokus utelukkende vært på smidig systemutvikling og Lean. Geir er en svært erfaren kursholder og har veiledet/coachet en rekke norske selskaper innen smidig.

Other relevant courses