Lær Scrum med fokus på Product Owner-rollen slik at du kan skape mer verdi for kunder og organisasjonen. Kurset gir en grundig og praktisk innføring i Scrum sammen med teknikker for prioritering og planlegging av produktets backlog, bygget på ekte erfaringer og dialog i klassen.
«Bra kurs, fin balanse mellom øvelser og teori. Rom for diskusjoner og oppklaringer. Vært fornøyd med gjennomføringen! Jeg vil anbefale alle kommende produkteiere dette kurset. »
Når du har fullført dette kurset vil du:
ForkunnskaperDu trenger ingen formelle forkunnskaper, men det er en fordel å:
MålgruppeDette passer spesielt godt for:
Norges første Certified Scrum Trainer: Agile Coach. Geir har mer enn 20 års erfaring fra IT-bransjen i mange ulike roller: Utvikling, prosjektledelse, test, kvalitetssikring og linjeledelse for å nevne noen. Metodikk og prosessforbedring har alltid vært hovedinteressen, og siden 2003 har fokus utelukkende vært på smidig systemutvikling og Lean. Geir er en svært erfaren kursholder og har veiledet/coachet en rekke norske selskaper innen smidig.
Benjamin is a professional agile coach, trainer and innovation mentor. Benjamin is recognised worldwide as an expert in Agile and Scrum and he holds the two highest-level certifications in the field: CST (Certified Scrum Trainer) and CEC (Certified Enterprise Coach) by the Scrum Alliance. His focus is on helping organisations achieve business agility, make product teams go faster and deliver more value. Benjamin has more than 20 years experience as business developer, management consultant, entrepreneur and investor.
Kurset starter med en grundig gjennomgang av Scrum som rammeverk, med fokus på verdier, prinsipper og empirisk prosesskontroll. Du får innsikt i hvorfor Scrum fungerer i komplekse produktutviklingsmiljøer, og hvordan rammeverket støttes av Lean-tankegang og kontinuerlig læring.
Det legges stor vekt på Product Owner-rollen og ansvaret for å skape maksimal verdi. Du lærer hvordan rollen samhandler med Scrum Master, utviklingsteam og interessenter, og hvordan du balanserer forretningsbehov, kundeverdi og tekniske hensyn i hverdagen.
Du jobber med hvordan en tydelig produktvisjon etableres, kommuniseres og forankres i organisasjonen. Kurset viser hvordan gode produktmål gir retning for teamet og fungerer som et styrende kompass for prioriteringer og beslutninger.
Kurset går i dybden på hvordan Product Backlog bygges opp, struktureres og vedlikeholdes over tid. Du lærer teknikker for å prioritere riktig basert på verdi, risiko og avhengigheter, og hvordan backlog-arbeid brukes aktivt for å støtte kontinuerlig leveranse.
Du får en praktisk innføring i relativ estimering og hvordan dette brukes i planlegging og beslutningsstøtte. Fokus ligger på å skape felles forståelse i teamet og bruke estimering som et hjelpemiddel, ikke som et kontrollverktøy.
Kurset introduserer anerkjente metoder for verdibasert prioritering, som MVP-tenkning og ulike beslutningsrammer. Du lærer hvordan du kan ta bedre valg om hva som bør utvikles først, og hvordan du kontinuerlig kan justere kursen basert på læring og tilbakemeldinger.
Avslutningsvis ser kurset på hvordan Product Owner bidrar aktivt i sprintene, fra planlegging til review og retrospektiv. Du får forståelse for hvordan inspeksjon og tilpasning brukes i praksis for å forbedre både produkt og samarbeid over tid.
Dette er et sertifiseringskurs, godkjent av Scrum Alliance. Etter gjennomført kurs får du tittelen Certified Scrum Product Owner (CSPO) og 16 SEU.
Må jeg ha arbeidserfaring som Product Owner?
Nei, kurset krever ingen formell erfaring, men praktisk erfaring vil gi ekstra utbytte.
Hvor lenge varer kurset?
2 hele dager med undervisning
Er kursmateriell og lunsj inkludert?
Ja, kursdokumentasjon og tilgang til sertifisering er inkludert. Ved fysiske kurs er også lunsj og bevertning inkludert.
Hvilket språk er undervisningen på?
Undervisningen er på norsk.
Kan jeg ta kurset virtuelt?
Ja, det tilbys også virtuelle gjennomføringer.
