Scenariometodikk – Fra usikkerhet til innsikt

I en verden som blir stadig mer kompleks og ustabil er scenariometodikk en strukturert tilnærming for å navigere under høy usikkerhet. Gjennom tre intensive kursdager får du solid forståelse av de analytiske verktøyene som ligger til grunn for profesjonell, men praktisk, scenarioanalyse — fra identifisering av drivkrefter og bygging av kausale modeller til konstruksjon av robuste fremtidsscenarier.

Kurset er praksisorientert og bruker en realistisk flernasjonal caseoppgave gjennom dag 2 og 3. Du får med deg konkrete maler, metoder og fasilitatorverktøy som du kan ta direkte i bruk i din organisasjon.

Kursmål

Kurset gir deg en helhetlig forståelse av scenariometodikk — både det teoretiske grunnlaget og den praktiske gjennomføringen. Du vil lære å bruke metodikken i strategiske prosesser, risikovurderinger og i arbeid med beslutningsstøtte under usikkerhet.

Etter gjennomført kurs vil du kunne:

  • Forklare hva scenariometodikk er, og når det er riktig tilnærming sammenlignet med andre fremtidsmetoder
  • Bruke Cynefin-rammeverket til å klassifisere problemer og velge riktig analytisk tilnærming
  • Identifisere og kategorisere kritiske drivkrefter som påvirker en organisasjons fremtid
  • Bygge enkle kausale modeller og kartlegge sammenhenger mellom faktorer
  • Konstruere scenarier
  • Gjenkjenne kognitive skjevheter som påvirker analyse og prediksjonsarbeid
  • Fasilitere en scenarioprosess i egen organisasjon fra oppstart til ferdig scenarioportefølje
  • Omsette scenarier til strategiske implikasjoner og tidlige varslingsindikatorer

Målgruppe

  • Ledere og mellomledere som arbeider med strategi, planlegging og beslutningsstøtte
  • Analytikere og rådgivere i offentlig og privat sektor
  • Planleggere og ansvarlige innen forsvar, sikkerhet og beredskap
  • Prosjekt- og endringsledere som må navigere komplekse omgivelser
  • Alle som ønsker å styrke organisasjonens evne til å tenke systematisk om usikkerhet og fremtid

Forkunnskaper

Ingen spesifikke faglige forkunnskaper er påkrevd. Det er en fordel — men ikke et krav — å ha erfaring fra strategisk planlegging, analyse, prosjektledelse eller beredskapsarbeid. Kurset er tilrettelagt slik at både nykommere og erfarne analytikere vil ha utbytte av innholdet.

Instruktør på kurset: Marius Torgersen

har over 24 års erfaring fra militær etterretning og strategisk analyse. Han har arbeidet med scenariometodikk i operative og strategiske sammenhenger, og har bred erfaring med å fasilitere komplekse analyseprosesser i usikre og tidskritiske miljøer. Torgersen kombinerer dyp faglig innsikt med en praktisk og engasjerende kursform som setter deltakerne i sentrum.

Dag 1 — Grunnleggende konsepter og analytiske rammeverk

  • Introduksjon til scenariometodikk: historikk, bruksområder og sentrale begreper
  • Usikkerhet og kompleksitet: når er prognoser nok, og når trenger vi scenarier?
  • Klassifisering av problemer og valg av tilnærming
  • Kognitive skjevheter og mentale begrensninger i analyse og prediksjon
  • Drivkreftanalyse: identifisering, kategorisering og prioritering av drivkrefter
  • Scenarioprosessen trinn for trinn: oversikt og planlegging

Dag 2 — Praktisk scenarioarbeid

  • Gruppevis arbeid i en relevant caseoppgave der oppdraget tilpasser kursdeltakerens kompetanse og behov.
  • Stegvis gjennomføring av en praktisk prosess

Dag 3 — Praktisk scenarioarbeid og avslutning

  • Videreføring av praktisk scenarioarbeid fra dag 2.
    Presentasjon av resultater og gjennomgang av strategiske implikasjoner og erfaringer.
  • Praktisk bruk av scenarioer til trussel- og risikovurderinger, strategiarbeid eller tidlig varsling.

Praktisk informasjon

Varighet: 3 dager
Pris: 22 00 NOK
Språk: Norsk, engelsk kan tilbys
Leveres: Åpent, virtuelt eller bedriftsinternt kurs

FAQ

Hva lærer jeg på dette kurset?
Du lærer hvordan du bruker scenariometodikk til å analysere usikkerhet og utvikle fremtidsscenarier som kan brukes i strategiske beslutninger.

Hvem passer kurset for?
Kurset passer for ledere, analytikere og fagpersoner som jobber med strategi, planlegging eller beslutningsstøtte.

Trenger jeg forkunnskaper?
Nei, det er ingen krav til forkunnskaper, men erfaring fra analyse eller strategi kan være nyttig.

Er dette et sertifiseringskurs?
Nei, dette er et praktisk kurs uten sertifisering.

Kan kurset tilpasses vår virksomhet?
Ja, kurset kan gjennomføres som bedriftsinternt kurs og tilpasses organisasjonens behov.

Se andre relevante kurs

Andre fagområder